仅仅关注是不够的。建设工程造价的前提是保证投资决策的合理性。也就是说，项目成本方案越科学，投资决策越合理。然而,从当前建设工程造价咨询管理水平,仍有许多问题有待解决,大多数施工单位过多关注眼前的短期利益,盲目压缩总成本投资,更加注重成本管理咨询,不能充分发挥成本管理咨询的作用,甚至有少数建设单位在设计项目方的情况下完全忽视了国家和行业的相关规定，这直接影响了投资决策的科学性和合理性。

设计成本不严格。设计是建筑工程施工环节的起点，属于工程造价控制的主要内容。同时，与其他类型的工程相比，建筑工程设计环节在施工过程中综合考虑了技术经济因素，可以保证设计阶段工程造价的合理性和全新性。然而,从整个生产过程成本的角度咨询中国建筑工程的管理水平,设计师的自己的分析能力远远不够,很难完全掌握技术和经济方面的影响因素,并无法保证设计方案的科学性和合理性,尤其是弱者的责任感的员工非常少,这直接影响到管理工作的有序发展。

项目成本未完成。目前，在我国建筑工程招投标过程中，工程清单报价是一种常见的方式，而招投标是建设工程不可缺少的主要环节。经过招投标过程，可以选择合适的施工单位，控制工程造价，在很大程度上缩短工期，从而保证建设项目的有序发展。然而,从整个生产过程成本的角度咨询中国建设项目的管理水平,原定额预算方法长久以来无法满足市场经济发展的需要,特别是频繁发生遗漏或误判等问题在项目报价清单,这是很难保证投标工作的质量。