施工阶段成本控制的重点是:在施工阶段制定资金使用计划，按规定的程序计量工程，严格控制付款;按照施工合同和施工图的有关规定施工。项目成本目标的风险分析及预防措施的制定;严格控制项目变更，力求降低变更成本;积极协调有关各方之间的关系,及时进行测量和完成项目的验收按合同规定,发行项目合格时支付证书,并督促施工单位及时支付项目按进度分期付款,以避免造成项目索赔事件;收集、整理相关施工、监理资料，为办理成本索赔提供依据;及时统计实际完工工程量，对实际投资与计划投资进行动态对比，并定期向相关方汇报项目投资动态;及时掌握国家价格调整动态，合理调整合同价格。

竣工结算及后评价阶段

竣工结算是合理确定工程造价的重要依据。工程造价的审核结算，无论是建设单位还是业主都十分重视。同时，竣工结算审计也是控制投资的一个环节。在这一环节有两点对于工程造价咨询单位来说非常重要。审计过程中的三级审查，不能流于形式，而应是具体的。由于工程审计范围广、数量多、技术质量要求高，在审计过程中不可避免地存在计算误差和判断偏差。为了防止审计风险,工程造价咨询单位应确定项目负责人的三级审查制度,技术指导和咨询单位领导检查工作草案级别,交出一个合理完成结算审计报告,以真正实现工程造价的合理确定和有效控制。

建设项目后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。一般来说，造价咨询单位要做好三个方面的工作:数据的积累、分析和分类。一个建设项目从立项到使用，经历了一个漫长的建设周期，产生了大量的工程造价数据。我们的造价咨询人员应该认真、仔细地对待这些数据，通过与实际情况的接触分析和筛选，对影响工程造价的因素进行分析和筛选。